Psychologische Veiligheid
Om teams in beweging te brengen en met passie en creativiteit bij te laten dragen aan kansen en uitdagingen die er liggen is psychologische veiligheid cruciaal. Psychologische veiligheid zorgt er namelijk voor dat iedereen in een team zich veilig voelt om risico’s te nemen, zich gesteund voelt door het team én door de leidinggevende, hulp durft te vragen zonder angst, openlijk fouten durft toe te geven en kritisch kan zijn op de eigen prestaties en die van de anderen. Ieder heeft het gevoel er bij te horen, aangemoedigd te worden om zijn of haar mening te geven en nieuwe ideeën aan te dragen, en wat goed en minder goed ging openlijk te kunnen bespreken. Het leidt tot verbeteringen in eigenaarschap, samenwerking, leren, creativiteit en presteren. Dit sluit precies aan bij een omgeving van echte verbinding en de openheid die nodig is voor blijvende beweging en groei bij veranderingen!
Goed om te weten, maar hoe kom je daar? Hoe creëer je zo’n veilige omgeving?
In de introductieworkshop ‘Better Safe than Sorry’ richten we ons op teamdynamiek en zelfreflectie om psychologische veiligheid te bevorderen. Door inzicht te krijgen in de impact van psychologische veiligheid op teams en hun algehele prestaties, leer je in deze workshop hoe je praktische tools kunt inzetten om veiligheid op de werkvloer te vergroten. Als je de behoefte hebt om hierin eigen verantwoordelijkheid te nemen en meer te leren over dit cruciale onderwerp dan is deze workshop iets voor jou!
​
Wanneer je geïnteresseerd bent in deze workshop of een op maat gemaakte workshop voor jouw team, neem dan direct contact met ons op.
De kracht van verbindende
Check-In vragen!
Bij de start van een werksessie, workshop of brainstormsessie is het prettig om als groep even te landen en de aandacht naar het hier en nu te brengen zodat je daarna met focus aan de slag kan. Een mooie Check-In vraag kan hierbij helpen en is direct een kans om iets (persoonlijks) van elkaar te weten te komen wat je nog niet wist. Wanneer je dit regelmatig doet zal je merken dat al die stukjes informatie langzaam gaan optellen tot meer verbinding en vertrouwen. Doordat iedereen al even op een positieve manier gehoord is creëer je direct een ontspannen context van inclusiviteit en betrokkenheid.
Voor wie dit nog nooit heeft gedaan, het proces is simpel. De organisator of facilitator stelt een Check-In vraag en iedereen geeft hier kort antwoord op. Volgorde van antwoorden is niet relevant, actief luisteren naar wie praat wel. Laat iedereen aan het woord en bij het beantwoorden vooral niet gaan overdenken. Er is geen goed of fout. Wanneer iedereen is geweest vervolg je de meeting.
​
Wil je graag meetings starten met een mooie Check-In vraag? Onderstaand vind je genoeg inspiratie om uit te kiezen.
​
Connect and BLOZM together!
